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　　“常州永友呆板配件局限公司地处光景娟秀的太湖之滨，常州洛阳经济开辟区，交通便当，毗连沪宁、沿江高速，312国道。公司占地12000平方米，厂房面积6000平方米。公司是电动自行车、电动摩托车液压前叉的专科化出产单元，集首创性开辟、出产、发卖于一体。公司具有铝筒加工、联板加工、柄管加工、拆卸等流水线，疲惫实验机。现具有液压前叉总成六十万套的出产才能。公司现获胜和捷安特、上海大天、江苏新世纪、清华祥龙、济南轻骑、小飞哥、麦科特、重庆宗申、银洋、上海千鹤、杭州安琪儿、青岛海鹰、等海内着名企业互助。”

　　比来在常州永友呆板配件局限公司，作者有缘见到永友副总查一月，并与之停止了深切交换，攀谈过程当中一个概念让作者感到颇深，那便是“永久快人一步”。但这话说来浅显，做起来却很是不容易，那末永友是若何做到这一点的呢，让咱们一同走近永友，去明了永友的“快人一步”！

　　现在，多元化运营是备受浩繁厂家喜爱的一条成长形式，由于如许做的话，多条腿步行，也许缔造更多的成长时机，进而在某范畴运营困窘、难觉得继时也许另转它途。

　　不外在永友，作者看到的倒是另外一种成长思绪：埋头。液压前叉，便是这样一个看似不起眼的电动车小零件，永朋侪却倾泻满怀血汗为之斗争了整整五年，而且将一如继往地做这么。对此永友查一月副总司理如斯诠释：埋头才具更专科，由于术业有专攻，一个企业的精神也是局限的，你既然不大概在统统的范畴都做到最佳，宁可让“副业”涣散你的精神，不如会合全数气力，在繁多范畴做到顶尖！以是咱们只做液压前叉这一个小零件，不给本人留后路，以是咱们要做到行业数一数二！

　　恰是靠着这类有“知己知彼”的笃志，由摩托行业回身而来的永友依托在妄图、研发、出产等方面的专科劣势，凭仗多年来绝不松弛的踏实尽力，获胜地占有了液压前叉范畴的讲话权，成为此行业国标拟定的介入者。

　　不错！狮子是不敢承受，由于借使承受了寻事，竞技层面上狮子毫无疑难必定会赢，但赢的不外是一只老鼠，而更两件大事理上它已输了，由于它沉溺到了老鼠的级别！

　　这点，永朋侪一向引觉得戒。合作敌手的气力正面也会反应企业本身的寻求，为此博鱼app官方安卓版，永朋侪借鉴业伊始便定位高端，在表面、机能、安逸度上无不寻求出色，更主动参照西欧、日本等国度、地域在自行车、摩托车行业的尺度，以之为标杆不停为产物增加附带值。

　　“咱们不发卖员，品格便是咱们产物的通畅证”，“只有你的电动车定位在以质制伏，那末永友前叉必定是第一拔取！”这便是一个行业领军企业的自大，而它也确有自大的来由！

　　在团队办理上永友也不停进修鉴戒全球进步前辈经历，机关优异职工到国表里优异企业观光进修，慢慢美满本人的企业文明；成立迟早会、月会轨制，实时归纳朋分获胜经历、显现并办理题目；讲求团队精力，夸大凝集力的主要性和仆人翁的义务感，职工之间构成“比”、“赶”、“超”的协调合作场合排场。

　　“金融危急简直对电动车行业带来必定的感化，但对咱们面言，时机多于寻事。单品成本空间降落，但咱们接到的定单却有增无减，是以与客岁比拟，永友的出产范围不单不削减，反而有了很大的扩大。”面临金融危急的伤害，查总如是说。

　　在查总可见金融危急会加快电动车行业的洗牌历程，范围小、气力小的厂家抗危机才能弱，在金融危急的打击下将不停被镌汰，而气力薄弱的厂家则可以用用这个时机，竣工产物的进级换代。行业洗牌竣工后，市集情况将越发范例有序，而在合作中胜出的厂家也许面临更好地成长时机，进而更好地成长强大。

　　团队创业轻易创业难，但对永朋侪而言，不创业只要团队创业。由于创业更多代表一种对近况的满意，而团队创业则是对更高目的的追赶。在永友，每一个人都时候连结着团队创业的。“咱们时候提示大师，必定要安不忘危，每人天天显现并办理一个题目，积跬步以致千里！”

　　在艰巨的2008，永友顶着金融危急的打击稳步成长，竣工了品牌气力的储蓄积累，2009年将是抉战的一年，永朋侪将以丰满的去缔造更高的功绩、更大的光辉！(逄晓刚)